Manuela Eilers Business Coachin für Dich

Veränderung beginnt mit Mut – wächst durch Achtsamkeit – lebt durch Vertrauen.

Business Coaching & Mindset Transformation
Klarheit für Führungskräfte und Persönlichkeiten

Kennst du diese Situationen?

Im Tagesgeschäft gefangen?
Kaum Zeit für strategische Entscheidungen, weil operative Aufgaben dich aufhalten?

Manuela Eilers, Coach

Herausforderungen im Team?
Schwierige Mitarbeitersuche, hohe Fluktuation oder mangelnde Motivation?

Wachstum stagniert?
Die nächste Entwicklungsstufe scheint unerreichbar, Strategien greifen nicht?

Work-Life-Balance aus dem Gleichgewicht?
Zu viel Arbeit, zu wenig Zeit für dich, deine Familie und deine persönlichen Ziele?

Inspiration verloren?
Das Feuer für dein Unternehmen brennt nicht mehr so wie früher? Kennst du diese Situationen?

Mit meinem Coaching gewinnst du:

Klarheit
Ein bewährtes System, um dein Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln: Du erkennst, welche Schritte nötig sind, um dein Unternehmen und dein Team zukunftssicher aufzustellen.

Fokus
Mehr Zeit für strategische Entscheidungen statt operativer Überlastung und Ablenkungen.

Struktur
Transparente und effiziente Prozesse sowie eine wertschätzende Unternehmenskultur sorgen für möglichst reibungslose Abläufe.

Erfolg
Eine durchdachte Wachstumsstrategie und zufriedene Mitarbeitende: Du entwickelst eine nachhaltige Strategie und stärkst dein Team langfristig.

Freiheit
Eine starke Basis, die dir mehr Raum für deine eigenen Ziele lässt: Ein stabiles Fundament lässt dich dein Unternehmen erfolgreich führen – ohne dich selbst aus dem Blick zu verlieren.

Gemeinsam finden wir Lösungen für deine Herausforderungen.

Wie kann dir ein Business Coaching helfen, um dich in eine nachhaltige und stimmige Veränderung zu führen?

Ein Business Coaching ermöglicht dir, einen ersten Schritt zu gehen. Es bringt Klarheit in deine Entscheidungen. Es lässt dich Herausforderungen lösungsorientiert angehen. Du entwickelst Strategien, die langfristig wirken und für dich arbeiten. Als zertifizierte Business Coachin unterstütze ich mittelständische und kleinere Unternehmer: innen, Führungskräfte und Teams dabei, genau diese Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Deine Veränderung beginnt mit deinem Mut – wächst durch Achtsamkeit – lebt durch Vertrauen.

Als Business Coachin begleite ich dich als Führungskraft und ambitionierte Persönlichkeit dabei, deine Methodenkompetenz zu erweitern, deinen inneren Fokus zu finden und sowohl berufliche als auch persönliche Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. Mit strategischer Klarheit, empathischer Führung und feiner Aufmerksamkeit biete ich dir den Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung, sodass du selbstbewusst deinen eigenen Weg findest und als Führungspersönlichkeit in deiner Branche herausragst.

Unternehmenskultur & Werte als Erfolgstreiber
Erfolgreiche Unternehmen haben mehr als nur gute Prozesse – sie haben eine starke Kultur. Ich begleite dich dabei, deine eigenen Werte als Führungskraft zu reflektieren, eine vertrauensvolle Umgebung zu schaffen und eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die langfristige Mitarbeiterbindung fördert.

Achtsame Kommunikation & Führung
Gute Führung beginnt mit aktiver Präsenz und authentischer Transparenz. Gemeinsam erforschen wir, wie du Gespräche bewusst führst, Konflikte reflektierst sowie die Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit stärkst. So kannst du deine persönlichen und unternehmerischen Ziele vereinen.

Struktur & Zeit für das Wesentliche
Viele Führungskräfte stecken im operativen Tagesgeschäft fest. Ich unterstütze dich dabei, Strukturen zu erkennen und zu entwickeln, die dir mehr Freiraum für strategische Entscheidungen lassen – ohne dich in endlosen Meetings oder Detailfragen zu verlieren.

Dann lass uns gemeinsam daran arbeiten. In deinem Business Coaching.

Potenzielle Themen:

  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – dein Rollenverständnis entwickeln
  • Kontrolle abgeben und Loslassen üben
  • Selbstbild und Fremdbild abgleichen
  • Herausfordernde Gesprächs- und Mitarbeitersituationen meistern
  • Selbstmanagement reflektieren und optimieren
  • Motivation im Team gestalten

Ich begleite dich mit praxisnahen Methoden, wertschätzender Klarheit und gezielten Impulsen – für deine echte, nachhaltige Veränderung.


Lass uns sprechen – jetzt Kontakt aufnehmen!

Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du dein Unternehmen ausrichten kannst.

Liebe Manuela,

Persönliches Statement für deine LinkedIn-Seite

Manuela steht einem in genau der richtigen & gesunden Art an der Seite des Coachees und vermittelt alles mit Professionalität, Verständnis und Herz. Oft hat sie zu mir gesagt: „Go Girl“ und nun dank ihr, kann ich dies in einem neuen Vertrauen in mich meinem Business auch machen.

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Ein motivierendes, aufdeckendes und klärendes Business Coaching welches individuell und einen genau dort abholt, wo man steht. Und einem auf den Punkt das bringt, was benötigt wird um klar sehen und fühlen zu können wie der Weg weiter geht. Nach dem Coaching habe ich mich jedes mal gestärkt und sicher gefühlt. Motiviert mit meiner Ausrichtung – Hand in Hand 

  1. Wie würdest du das Coaching insgesamt bewerten? (Skala 1-10)

Bei mir liegt es bei einer 9

Was hat dir im Coaching am meisten geholfen?

Meine eigenen Erkenntnisse im Zusammenhang sowie kombiniert mit der wundervollen Führung von dir Manuela. Es fühlte sich dadurch sehr nachhaltig an.

Wie hat das Coaching deine Sichtweise oder dein Handeln beeinflusst?

Es hat mich gestärkt und mir Sicherheit gegeben. Zudem hat es mich beruhigt und mir das Fühlen wieder näher gebracht. Dadurch konnte ich handeln und ins tun kommen.

Gab es einen besonderen Aha-Moment während des Coachings?

Es gab mehr als nur einen. Zu reflektieren bringt Aha Momente – zu mindestens bei mir.

2. Methodik und Struktur

Wie empfandest du die angewandten Methoden und Ansätze?

Als individuell, nicht von der Stange und aufweckend. Führend und doch begleitend. Ich habe mich sehr wohl und doch leicht herausfordernd gefühlt. Für mich ideal!

Waren die Inhalte klar strukturiert und praxisnah für dich?

Klar strukturiert nein aber ich finde, das sollte es auch nicht! Es hatte immer ein Faden den es folgt und sich anpasst an das was hochkommt und benötigt wird.

Aber vielleicht ist meine Definition von klar strukturiert anders als bei Anderen ;-).

3. Coach-Kompetenz und Wirkung

Wie hast du mich als Coach wahrgenommen? (z. B. einfühlsam, klar, inspirierend, herausfordernd)

Ruhig, fokussiert, vertrauensvoll, authentisch und motivierend.

Inwiefern habe ich dich dabei unterstützt, deine Herausforderungen zu reflektieren und Lösungsansätze zu finden?

Du hast mich wieder fühlen lassen und die Antworten durch Übungen und Fragen herausgekitzelt.

4. Empfehlung & Sichtbarkeit

Würdest du mich als Coach weiterempfehlen? Wenn ja, warum?

Auf jeden Fall! Weil ich mich toll bei all dem Gefühlt habe. Aufgehoben und gesehen.

Du schaffst einen wundervollen Raum für Veränderung.

Vielen herzlichen Dank, Corinna Sievert

Hallo Manuela,

Coaching mit Manuela

Ich habe mit Manuela ein Business Coaching gemacht, da mich meine Glaubenssätze zur Kundenakquise ausgebremst haben. Manuela hat sich die Zeit genommen, mein Problem zu verstehen und es mit mir aus verschiedenen Blickwinkeln aus zu beleuchten und Zusammenhänge zu erkennen.

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Durch ihre Fragen und Impulse hat sich nicht nur meine Einstellung zu Akquise geändert, sondern ich blicke auch anders auf meine eigene Arbeit. Was mir mehr Leichtigkeit in meinen Arbeitsalltag bringt. Danke für deine Unterstützung, Manuela!

Gab es einen besonderen Aha-Moment während des Coachings?

Ein besonderer Aha-Moment war für mich, als ich erkannt habe, wie sehr ich versucht habe, mich während der Akquise in eine Rolle zu quetschen. Dies zu erkennen und dann aktiv loszulassen, war eine große Erleichterung. Und auch die dazugehörige Erkenntnis, dass ich durch die Art, wie ich bin und wie ich meine Arbeit mache, die richtigen Leute für mich anziehe.

2. Methodik und Struktur

Wie empfandest du die angewandten Methoden und Ansätze?

Die Methoden und Ansätzen fühlten sich stimmig für mich an, da sie eine Balance aus Fühlen und Verstehen mit dem Kopf sind. So konnte ich diese beiden Zentren, die bei meinem Handeln sehr aktiv sind, miteinander verbinden. Gut finde ich, dass du neben Methoden, um Erkenntnisse zu gewinnen oder etwas aufzudecken, auch das Praktische mit einbeziehst und Aufgaben stellst, sodass sich die Erkenntnisse und neuen Sichtweisen auch festigen können.

Waren die Inhalte klar strukturiert und praxisnah für dich?

Du bist immer gut auf mich eingegangen und hast die Stunde dementsprechend angepasst. Ich erkenne den roten Faden und fand es gut und angenehm, dass wir uns zur Kaltakquise hingearbeitet haben. Das hat mir geholfen, die Zusammenhänge zwischen meinem Blick auf meine Arbeit, meinen Werten und der Kaltakquise noch besser zu verstehen.

Die Rapports haben die wichtigsten Inhalte der Stunde nochmal in Erinnerung gerufen. Die Wiederholung hilft, zu reflektieren, was sich seit der Stunde getan hat.

Als kleinen Vorschlag würde ich einbringen, zu Beginn eines Coaching einen Fahrplan zu erstellen. Dadurch könnte man den roten Faden aktiv mitgehen und von Anfang an erkennen.

3. Coach-Kompetenz und Wirkung

Wie hast du mich als Coach wahrgenommen? (z. B. einfühlsam, klar, inspirierend, herausfordernd)

Du bist immer gut auf mich eingegangen und ich hatte zu jedem Zeitpunkt das Gefühl, dass du mich verstehen und mir helfen möchtest. Ich habe dich und die Coachings als energievoll und bekräftigend erlebt, also dass eine hohe, angenehme Schwingung im Raum war und du mir zu Seite stehst, wenn ich meine Herausforderungen angehe.

Inwiefern habe ich dich dabei unterstützt, deine Herausforderungen zu reflektieren und Lösungsansätze zu finden?

Du hast mir einen Raum und Rahmen gegeben, um in mich hineinzufühlen und mich dem Thema Akquise zu stellen. Durch deine Fragen hast du mir geholfen, es besser zu verstehen und anzunehmen. Gerade das intuitive Antworten, das du gefördert hast, hat mir einige Erkenntnisse gebracht. Aber auch deine spontanen Einfälle wären des Coachings wie die Blumen haben mir geholfen, andere Verknüpfungen herzustellen.

4. Empfehlung & Sichtbarkeit

Würdest du mich als Coach weiterempfehlen? Wenn ja, warum?

Ja, ich würde dich als Coach weiterempfehlen, denn du kannst gut auf die unterschiedlichen Herausforderungen eingehen und siehst das Problem nicht eindimensional, sondern mit seinen Verflechtungen. Ich bin davon überzeugt, dass du so auch anderen gut helfen kannst.

Du schaffst einen wundervollen Raum für Veränderung.

Lieben Dank, Alena Tepe